부서 소개

AAC는 열두 개의 조직이 각자의 전문성으로 움직입니다.
각 부서가 스스로를 어떻게 정의하는지, 리더의 이야기로 전합니다.

부문

회사 전체의 성장을 각 전문 영역에서 책임지는 조직입니다.

비즈니스부문
AAC의 미래 성장 기회를 발굴하고 이를 실제 비즈니스와 매출로 직결시키는 사업개발 조직으로 WHS 리테일 부문의 성공적인 안착과 글로벌 웰니스 플랫폼 확장을 주도하고 있습니다.
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P&C부문
구성원의 역량과 조직 문화라는 무형 자산, 그리고 자원과 인프라라는 유형 자산의 효율을 극대화하여 회사의 실질적인 성장을 견인하는 파트너 조직입니다.
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경영지원부문
회사의 안정적인 운영과 지속 가능한 성장을 아우르는 핵심 조직입니다. 재무, 법무, 투자 등 기업 운영 전반을 담당하며, 데이터 기반의 인사이트로 경영진의 합리적인 의사결정을 이끌어냅니다.
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브랜드부문
AAC의 모든 브랜드 경험을 창조하는 크리에이티브 그룹입니다. 아이덴티티부터 공간, 영상, 웹, 콘텐츠에 이르기까지 고객이 브랜드를 만나는 모든 접점의 커뮤니케이션을 완성합니다.
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전략기획부문
“눈은 별을 향하되, 발은 땅에 두는” 조직입니다. 원대한 비전을 설계하는 동시에, 이를 실현하기 위한 현실적이고 치밀한 전략을 수립하여 회사의 지속 가능한 성장을 이끕니다.
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글로벌부문
전 세계 고객이 우리 브랜드를 접하는 순간부터 예약, 방문, 재방문까지 이어지는 퍼널을 정교하게 설계하는 조직입니다. 국가별 특성을 반영한 마케팅과 CX 개선으로 글로벌 확장을 이끕니다.
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제품기술부문
오프라인 중심의 웰니스 고객 여정을 디지털 경험으로 혁신하는 팀입니다. 온·오프라인 접점과 운영 시스템을 완벽하게 연결하여 의료 및 웰니스 IT의 새로운 표준을 제시합니다.
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스쿼드

브랜드 하나를 처음부터 끝까지 맡아 움직이는 조직입니다.

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